各部门经理总结了半年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，包括半年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、2017年下半年努力发展方向与实施方案，以指导今后工作和实践活动.

苏董事长在会上做了重要讲话，在肯定成绩的同时又提出了新的要求。

1、要求公司要做好参与市场竞争的充分准备，在2017年下半年不断完善各个部门、部门与部门之间高效的执行力，注重培养部门人才，提高干部员工的整体素质。

2、虽然上半年取得满意的成绩，下半年不可生骄傲之心！

3、工作中必然免不了有些挫折和缺陷，各部门应携手一同尽力做好每一件事情，不断完善企业各方面的发展，要求时刻保持企业起步时的激情与勇气迎接挑战和机遇，向着公司发展的方向，开拓创新、锐意进取，再创辉煌。

4、铭记：宁愿金莎js9999777的网址吃点小亏，也绝不让客户吃亏的服务理念。